南怀瑾《历史的经验》里面提到这样一段：昔子产治郑，人不能欺；子贱治单父，人不忍欺；西门豹治邺，人不敢欺。
里面的道理，对于现代公司管理，同样有参考价值。有三种领导者，一种明察秋毫，没有下属能骗得了；第二种厚德载物，尊重下属，没有人忍心欺骗他；最后一种靠制度靠流程，令行禁止，没有人敢欺骗他。这里的欺骗也可以理解为不敬业或者不努力等。
这三种公司领导者在我们周围都见得到，哪种更好呢？我认为不能简单的判断孰优孰劣。西方管理注重制度和流程，西方社会注重法律和秩序，其实就是第三种管理方式。这在西方文化中或许可行，在中国文化中，似乎就不那么有效了。孔老夫子说，“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格”，就是一个很好的阐述。
不同类型的公司，不同的行业，乃至公司里不同的部门，都有不同的管理方式。例如生产部门，质量攸关而员工素质偏低，就需要明确制度、严格管理以确保质量；但仅仅靠制度还是不够的。对于采购部门，就需要明察秋毫、人不能欺的作风。对于创意部门，如研发部门，需要员工发挥最大的创造力和主观能动性，最好莫过于让他们愿意追随领导者，尽力发挥自己的能力了。对于研发工程师来讲，希望通过流程和制度来防范他们，几乎是不可能的。
皮鞭和棍棒可以建成长城和金字塔，但永远设计不出 iPhone，建立不了 Google。